阿米巴组织是一个独立核算、自主经营的小集体。由于是独立经营，为了生存，阿米巴之间就会出现竞争。有竞争就有动力，可以激励阿米巴组织通过创新，改进生产和服务模式，不断提升各自阿米巴的竞争力。但如果阿米巴之间不信任、不尊重、不合作，就有可能导致两败俱伤，最终伤害到公司的整体利益。因此，企业必须谨慎看待阿米巴之间的竞争。

 

 

      由于每个阿米巴组织都是独立核算单位，它们既可以在公司内，也可以在公司外销售和采购，而在公司内的交易是完全按市场价格计算的。因此，为了生存，它们必须尽量降低产品或服务的成本。

 

      另外，一些阿米巴组织是在产品生产过程中，根据上下道工序建立阿米巴组织，这些阿米巴组织就会涉及到物资采购过程中的买卖关系，以及产品销售过程中的买卖关系。在内部定价的过程中，协调显得非常重要。如果阿米巴之间缺乏必要的协调，整个企业就会陷入无序竞争。

 

      为避免这种情况，公司需要进行阿米巴经营模式的教育，让阿米巴领导人和成员都认识到企业整体目标高于各“阿米巴”的利益，不至于因相互竞争而影响企业整体目标的实现。除此之外，每个公司都设有阿米巴运行委员会，为各个“阿米巴”提供必要的支持和服务。一旦“阿米巴”之间出现矛盾，他们就要进行讨论并协商解决办法，只有在仍未能达成一致时，他们的上一级部门才会插手进行调解。