什么是中国式阿米巴经营? 答： 以稻盛式阿米巴为内核，结合中国文化、企业特点，将内核向外作恰当的扩展，以使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。
中国式阿米巴的主要内容有哪些? 答： 稻盛式阿米巴主要包括经营哲学、组织划分、经营会计等三个方面的内容； 中国式阿米巴主要包括战略与组织、目标与核算、人才与激励等三个体系，每个体系下边又分为若干个模块，根据不同企业的特点进行个性化的组合。
中国式阿米巴与稻盛式阿米巴有什么异同？ 答： 两点一致、两点不同 相同点--理念上一致，人人成为经营者！ 技术上一致，主要包括组织细分、内部交易、独立核算； 不同点--切入点不同，中国式阿米巴从提升经营状况切入； 稻盛式阿米巴从转变人文精神切入。 侧重点不同，中国式阿米巴侧重于开源，同时关注节流； 稻盛式阿米巴侧重于节流，较少涉及开源。
为什么中国企业更需要中国式阿米巴？ 答： 1、 中国企业经营的外在空间广阔，开源与发展仍是中企的主流旋律，而日企则不然。 因此中国式阿米巴侧重开源、关注节流； 2、 中国企业管理的内在基础较弱，建制与完善乃是中企的必修内功，而日企则不然。 因此中国式阿米巴铺垫更多、内涵更广； 3、 中国社会环境的客观影响很大，现实与信仰总是中企的动态平衡，而日企则不然。 因此中国式阿米巴提升经营、改善人文。
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