一款以甘特图为向导的轻量级在线免费项目进度管理工具。

以甘特图为向导，多人协作，对项目整个周期进行跟踪管理。支持多项目管理，优先级设置，甘特图和思维导图，文档文件管理，设置虚拟成员，看板展示所有项目及ToDo任务，思维导图帮助用户发散思维，并且可以转换为甘特图。同时，还提供项目进度跟踪功能，非常适于和团队进行协作。

优点：

以甘特图为向导，支持多用户协作，对项目整体进度进行把控。

图形化操作，支持微信登录，多任务同时进行，一个任务可以分配给多人。
不足：

对于大型团队协作来说，可能显得过于简化。

2、Redmine：
Redmine是一个基于Web的项目管理工具。

用日历和甘特图可视化显示项目进度。同时它又支持多项目管理。提供集成的项目管理功能，问题跟踪。支持多项目，灵活的基于角色的访问控制，问题跟踪系统，甘特图和日历，新闻、文档和文件管理，邮件通知等。

优点：

基于Web的项目管理工具，支持多项目管理，优先级设置，甘特图和思维导图，文档文件管理。

集成的项目管理功能，问题跟踪，支持多项目，灵活的基于角色的访问控制。
不足：

在处理大型项目时可能存在性能问题。

3、JIRA：
JIRA是一个专业的问题跟踪管理的软件，即对问题的整个生命周期进行记录和管理，包括是什么问题，谁发现的问题，谁处理了这个问题，如何处理的等等，并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。

优点：

专业的问题跟踪管理软件，对问题的整个生命周期进行记录和管理。

支持多项目，灵活的基于角色的访问控制，问题跟踪系统，甘特图和日历。
不足：

对于小型团队来说，可能显得过于复杂和昂贵。

4、Basecamp：
Basecamp是37signals公司旗下的一款非常流行的基于云服务的项目管理软件。

推出免费的个人版，面向小型团队、自由职业者或个人的轻度使用场景等。以简单易用和颠覆性的创新而出名。 Basecamp提供了消息板，待办事项列表非常强大，因为提醒和通知是自动完成的。

优点：

全面的项目管理功能，易于使用的界面，良好的消息传递和沟通功能。

支持创建、分配和跟踪任务，提供日历、文件共享和团队讨论等功能。
不足：

在处理大型项目时可能显得能力有限。

5、Paymo：
Paymo是一款项目管理、时间跟踪和发票软件,它可以帮助团队管理项目、跟踪工作时间、向客户开具发票并衡量盈利能力。Paymo在实际项目中被广泛应用于项目管理、工时管理和发票管理等方面。

优点：

项目管理、时间跟踪和发票软件，帮助团队管理项目、跟踪工作时间、向客户开具发票并衡量盈利能力。

支持Web、移动端和桌面操作系统，易于使用和管理。
不足：

对于大型企业来说，可能显得功能过于简单。

以上工具都有自己的特点和优势，大家可以根据实际需求选择适合自己的工具。