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[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！ [发表于 2003/8/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 19082 |
 Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/11/10]
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我就是这样的权威，组织叫我做的权威。我发现我的下属，对我的意见有异议，但从不直接提出。有时候刻意去问，效果也不好。有些事就只能用不面对面的办法。
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25楼
 钱道隆
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/11/10
PM币 103
经验 
 
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Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/11/11]
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首先我说一下团体具有的特性：思考性、自主性、合作性。但是怎么才能使团体具备这个呢?我觉的应该从下面几个方面着手
1。是公司的管理结构 。老板不应该是一个团体的中心，而应该不属于这个团体。这么说吧 团体就好比一个球队，老板就好比球队的教练。
2。老板当然要抛弃中国传统的那种老板的概念，应该想到自己是服务于你的部下的而不是他们为你服务的
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26楼
janitor
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2003/11/10
PM币 117
经验
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Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/11/12]
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形成可以讨论的氛围。有几个前提：
1 问题本身值得创造性的讨论。
2 组员有一定的基础，如果不足，先行培训。
3 “权威”愿意听到各种想法。
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27楼
 anna
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 5篇
注册 2007/12/12
PM币 -20
经验
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Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/11/13]
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早好充分的准备工作，然后让大家明白你的思路？平时用感情维系一下同事之间的关系，当然这个度是很难把握的
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28楼
yanzhenhai
职务 无
军衔 二等兵
来自 陕西省
发帖 15篇
注册 2003/10/21
PM币 205
经验
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Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/11/18]
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非常赞同您的观点
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29楼
sherif_lh
职务 无
军衔 无军衔
来自 不告诉你 :)
发帖 78篇
注册 2003/9/30
PM币 365
经验
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Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/11/23]
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头脑风暴法和德尔菲法
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30楼
bayou
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北省
发帖 84篇
注册 2003/11/8
PM币 183
经验
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Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/11/23]
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德尔菲是古希腊城名，相传城中阿波罗圣殿能预卜未来，因而命名。德尔菲法是60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法。为消除成员间相互影响，参加的专家可以互不了解，它运用匿名方式反复多次征询意见和进行背靠背的交流，以充分发挥专家们的智慧、知识和经验，最后汇总得出一个能比较反映群体意志的预测结果。
德尔菲法的一般工作程序如下：（1）确定调查目的，拟订调查提纲。首先必须确定目标，拟订出要求专家回答问题的详细提纲，并同时向专家提供有关背景材料，包括预测目的、期限、调查表填写方法及其它希望要求等说明。（2）选择一批熟悉本问题的专家，一般至少为20人左右，包括理论和实践等各方面专家。（3）以通信方式向各位选定专家发出调查表，征询意见。（4）对返回的意见进行归纳综合、定量统计分析后再寄给有关专家，如此往复，经过三、四轮意见比较集中后进行数据处理与综合得出结果。每一轮时间约7到10天，总共约一个月左右即可得到大致结果，时间过短因专家很忙难于反馈，时间过长则外界干扰因素增多，影响结果的客观性。
这种方法的优点主要是简便易行，具有一定科学性和实用性，可以避免会议讨论时产生的害怕权威随声附和，或固执已见，或因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病；同时也可使大家发表的意见较快收敛，参加者也易接受结论，具有一定程度综合意见的客观性。但缺点是由于专家一般的时间紧，回答总是往往比较草率，同时由于预测主要依靠专家，因此归根到底仍属专家们的集体主观判断。此外，在选择合适的专家方面也较困难，征询意见的时间较长，对于需要快速判断的预测难于使用等。仅管如此，本方法因简便可靠，仍不失为一种人们常用的定性预测方法。
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31楼
bayou
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北省
发帖 84篇
注册 2003/11/8
PM币 183
经验
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 Re:[原创] 团队讨论中的群体思维，很有害！！
[回复于 2003/12/3]
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不错,没有沟通,一个人发话,一个人主导,一个人拍手,好无生机,那么开会就成了领导的个人表现,下面没有意见,还开会作什么.
我倒有个普通的方法,是开会前,领导先不讲话,下属先发言,但每欠开会一定有个结果. 如有异意请到:lerlerler1@eyou.com
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32楼
ler
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 3篇
注册 2003/12/3
PM币 113
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