工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
浅论监理如何进行工程质量控制
作者:未知  文章来源:星论文网  点击数  更新时间:2012/5/29 20:18:15  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

控制程序化及管理标准化,提高工程施工监理效果

  工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行,通过严格的程序化控制保障施工过程各个环节、工序处于受控状态,以便及时发现问题解决问题,保障工程施工质量。

  3、重视旁站监理及巡视检查,保障工程施工质量

  通过旁站能及时检查和督促工程施工,及时发现问题解决问题,保障工程处于受控状态。旁站监理人员要具备现场质量控制的相应素质,加强合同意识,及时果断地处理工程质量问题。对于重要工序及重要部位要坚持旁站监理。在施工过程中,监理人员还要定期或不定期地对施工作业范围进行现场巡视检查,尽可能地发现问题,现场解决处理,达不到设计及规范要求不放过,使施工人员养成规范施工的习惯。通过现场巡视,要有效掌握影响工程质量的各种因素的状态。如施工人员是否到位,机械设备是否完好和适用,材料质量、材料适用及供应是否及时到位,材料堆放是否合理有序,施工方法是否合理及规范等等。

  4、平行检验

  平行检验是项目监理单位利用一定的检查或检测手段,按照一定的比例,对某些工程部位、试验、材料等进行检查或检测,进行质量判断的能力。它是监理质量控制的有效手段,在技术复核及复验工作中采用,是监理工程师对施工质量进行验收,做出独立判断的重要依据。监理单位在施工单位自检的基础上,针对某些工程部位、试验、材料等,通过采用先进的技术装备、检测手段,进行检测验证,达到以事实为依据,用数据说话,为质量控制提供有力依据,实现监理的客观性、科学性及公正性,保证监理工作的高水平、高效率。

  5、定期召开监理工地例会

  对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题,应采取工地例会的形式解决。例会是施工过程中参建各方沟通情况,解决分歧形成共识,做出决定的主要渠道,也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所,要做好例会工作。同时针对一些专门的质量问题还应组织专题会议,集中解决存在地质量问题。

  6、监理人员要做到“四勤”

  监理人员要积极主动,脑勤、腿勤、手勤、口勤,即勤思考,勤检查,勤到工地检查找施工质量问题,对发现的疑问勤问勤记。发现问题后不要乱说,要弄清楚后再下结论,避免产生十五,影响监理形象。只有这样才能保证工程质量,使业主得到满意的工程。

  结束语:要做到有效地质量监理控制,无论采用何种方式,监理人员的素质是重要的,要善于发现问题,解决问题并防患于未然,做到预防为主。所以,监理人员必须具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识,较强的专业技术能力以及丰富的工程实践经验,并且具备组织协调能力,能够协调各方共同完成工程建设任务。

  参考文献

  [1] 杨利君.现代建筑工程施工监理[J].建筑工程,2008.7.

  [2] 赵子维.建筑工程施工监理工作重点[J].工程监理,2007.12.

  [3] 梁洪波.加强工程施工阶段监理工作有效保障工程职工质量[J].建筑工程教育,2007.12.

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口