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建筑企业可持续发展的战略管理
作者:佚名  文章来源:中国工程项目管理网  点击数  更新时间:2012/4/21 19:45:09  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

  核心提示:随着中国城市化和工业化的持续推进,中国建筑业获得了巨大发展。然而,随着中国经济的快速发展,建筑业的持续发展成为社会关注的焦点。就现阶段而言,采取合适的战略思路,进行合理的战略选择,通过合适的管理调整,多数建筑企业的可持续发展是能够实现的。

  随着中国城市化和工业化持续推进,中国建筑业迅速发展。进入21世纪以来,我国建筑业总产值翻了几番,建筑业产值的复合增长率为20%,在国家固定资产投资里,每1万亿元中约有4000亿元变成了建筑行业的产值。

  然而,在建筑业高速发展的同时,很多人担心中国建筑业的可持续发展,担心未来市场是否可持续增长?企业是否可持续发展?

  建设市场可持续吗?

  中国持续发展的经济为建筑业提供了巨大的国内市场。在发达国家经济起飞过程中,建筑业扮演着非常重要的角色。韩国和新加坡在经济腾飞的阶段,建筑业GDP超过10%。中国经济尚处于城市化和工业化早期,城市化率在47%左右,即使以每年1.5%的速度增长,要达到60%或者以上,仍有很长的路要走。城市化带来的城市建设以及城市之间的交通建设都是巨大的建设市场。可以预计,在未来很长一段时间内,中国的建筑业依然会在经济发展中扮演重要的角色。

  中国建筑企业自身能力的提升,国际竞争力的不断增强,为中国建筑企业走向海外赢得了巨大的市场增长空间。

  如果说对行业和市场的信心是建筑企业可持续发展战略思考的基础,那么,研究建筑行业的特点,分析建筑企业的管理特点,则能使建筑企业可持续发展战略的实施成为可能。

  建筑企业发展可持续吗?

  要实现建筑企业的可持续发展,首先解析一下建筑行业的特点:

  1. 建筑业与国家固定资产的投资紧密相关

  建筑行业投资的拉动型特征使得行业对国家投资政策非常敏感,每次国家宏观调控导致的投资水平变化都会影响建筑业的产出变化。建筑业这一发展特点就要求企业在做战略研究的时候要关注投资。关注投资可以从三个角度进行分析:

  关注国家总的投资态势。国家总的投资态势决定了建筑业市场的总量,投资增长快,则市场需求增速快,对建筑企业是利好;投资停滞或者降低,则市场停止或者需求减少,对建筑企业是一个挑战;对于从事国际业务的企业,关注国际总体的投资态势也是其基本功,从长期看,国际投资依然保持着良性的增长。

  关注行业的投资态势。这几年虽然国家投资总量在快速增长,但是各个细分行业的增长态势不太一样,建筑企业对行业细分市场的研究是很重要的。中国城市化的持续发展,会带来巨大的地铁、轻轨、大市政的建设机遇;工业化带来的环境污染会使环保建设市场成为可持续的建设市场;低碳经济会给新兴的能源带来可持续的建设市场;一些领域的建设投资从长远看可能难以持续快速增长,大规模的铁路、公路建设也许是阶段性的,有色、黑色、水泥的建设市场也许会出现萎缩,然而其巨大规模所形成的众多工程的累积,为建设企业提供了巨大的维护市场。中国各个领域巨大的存量工程规模,会为中国的建筑企业提供巨大的维护保养市场。

  关注各个区域的投资态势。由于区域经济发展的轮动,全国的投资热点也在轮动,不同的地方投资增长速度是不一样的。2008年,江西、海南、天津、吉林、宁夏的投资增长速度很快;2007年,安徽、福建、陕西、河南的投资增长速度变快,有些省的固定资产投资量一直很大、很稳定,如山东、江苏、浙江、广东、河南等。建筑企业要关注投资总量大的区域,也要关注投资增速快的区域。同样,国际市场也存在阶段性的市场热点。近几年,中国无疑是全世界建设市场最热的区域,未来,东南亚、非洲的发展,也会成为世界建筑业的热点市场。这些热点市场,为中国走向海外的建筑企业提供了稳定的市场。

  2. 建筑行业整体利润率低并趋于稳定

  近年来建筑行业利润率普遍维持在3%左右,总体的利润率不高,但已基本稳定。低利润率的行业特点,要求建筑企业在业务选择、业务模式、业务管理方面,作出更精细化的思考:

  第一,建筑企业要做大规模,并在规模做大的同时,不断提升综合能力

  人们往往会在强和大方面进行争论,出现了先强后大或者先大后强的选择。其实,绝大多数企业是边做大边做强。利润是营业额与利润率两者相乘,企业要增加利润,无非是如表1三种选择。

  

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