| 承包供水工程项目应注意的问题——E国供水项目合同案例分析 |
| 作者:邵丹 杨… |
来源:互联网 |
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发布时间:2009-1-21 14:52:06 |
5公里的DN600球磨铸铁管全部注水就需要2.8万立方米。先不说在缺水的国家找这么多水有多困难，就是有了水，仅灌注就要1年时间。这还是连续灌注，如果考虑试压过程，所花的时间无法估计。
针对第一个问题，项目组先选择了较短的施工段进行了数次水压实验，并且都取得了成功。在此基础上，项目组从技术方案，最终取得了监理的谅解，以施工段作为试压段，按实际的管线段长度进行试。对于第二个问题，监理一直要求按规范对全部管道做试压，而项目组就提出了水的来源问题和时间问题，希望监理考虑能以抽查的形式来做试压，但监理一直不予认可。经协商，监理同意由监理选择条件最难的地段—高差大、弯头多—做高压实验。并且在连续三次高压实验通过以后，对做好实验的态度才有所转变，对承包商的施工质量也有了更多的信心。但直到目前这个问题上仍没有得到最后解决，只是监理不再催促项目组做实验了。所以这个问题是任何承包商在做供水项目时始终应关注的重要问题。
六、主要材料的调价
在一些不发达国家，一般所需的主要建筑材料，如水泥、钢材等其国内都无法满足或价格波动极大，而且质量也无法保证。这就给承包商的工作带来了很大的困难，面临成本增加和因材料到位不及时而影响工程进度的双重问题。
该供水项目所在的E国一共只有三个水泥厂，产量远远不能满足国内的需求。而这个国家还对水泥的进口有着严格的管理，不允许承包商自行进口水泥。在这种不利的情况下，经过项目组的现场调查发现，在项目所在地正好有一个水泥厂，但产量低、质量不稳定。于是项目组在提交的施工技术说明里明确写明，项目所需水泥全部由该水泥厂供给。
在随后的项目执行过程中，果然发生了水泥供就不够量、质量不达标、配合比不合格的情况，并且在开工半年后，发生了全国范围内的水泥短缺问题，水泥价格飙升，造成项目长时间延误。在这种情况下，业主和监理提出要从其他水泥厂采购水泥来做主体工程，本地水泥经厂的水泥只能用于附属结构物上。由此就产生了采购价格升高和运输费用增加的问题。由于在合同里明确说明了水泥的来源，在这个问题上，项目组很快与业主达成了协议，由业主支付水泥因全国短缺造成的涨价和从外地运输到工地的运输费用，从而避免了重大的损失。 上一页 [1] [2] [3]
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