总体设计是为解决总体开发方案和工程项目的总体部署等重大问题而进行的总体规划设计，是项目的方向性的设计阶段。通过进行多方案技术经济评价和相类似项目的比较，侧重对工艺技术的先进合理性，能否达到预计的生产规模,“三废”排放治理和环境保护方案是否满足当地政府要求，资源的需求是否合理，工程投资估算、工程建设周期等方面进行管理。

　　设计方案竞选需要对设计方案的技术经济进行分析、评价，从若干设计方案中选出最佳方案的过程。由于设计方案的经济效果不仅取决于技术条件，而且还受不同地区自然条件和社会条件的影响,需综合考虑各方面因素进行方案的选择。据资料统计，技术经济合理的设计方案，可以降低工程造价%~%，甚至可达到%~%。

　　初步设计是承上启下的设计阶段，对整个设计阶段的管理是非常重要的，因为在此阶段对工程项目的投资、质量、进度等各方面都有重大影响作用。通过对各专业的管理控制，细化设计方案、细化设备选型和数量、确定材料的选用和数量等，对设计方案或重大技术问题的解决方案进行综合技术经济分析。审查所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准。特别是，根据初步设计所编制的概算基本决定了项目实际投资费用，此阶段能够影响%~%的投资费用可能性，也基本决定了项目总承包单位的利润空间、采购的内容和施工特点。因此，此阶段的设计管理是项目总承包的重点，直接关系到实际投资和利润的收益。

　　详细设计阶段的费用影响

　　详细设计阶段是设计文件设计的最终阶段，设计工作量最大，此阶段是对建筑物、构筑物、设备、管线、仪表、电气等工程对象的结构尺寸、布置、选型、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细表述和说明，是指导采购和施工的直接最终依据，从而也是设计阶段质量和进度管理的一个重点，该设计阶段对采购成本、施工概算、设计变更、竣工结算具有重要影响，因此在工程设计管理中施工图设计阶段的管理是极其必要的。过程中通过不断的深化、优化，确保项目技术的先进性、安全性、可操作性和可施工性，能够影响%~%的项目投资费用可能性。

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